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Los consultores no solo se enfrentan a estructuras y procesos, sino también a emociones y relaciones humanas, lo que puede complicar considerablemente la implementación de cambios.
Los consultores deben, por lo tanto, diseñar sus intervenciones no solo en foundation al último grito tecnológico, sino también en alineación estrecha con el check here estilo de liderazgo y los valores de la organización.
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Este cuarto volumen se estructura en dos secciones. En la primera, se abordan los aspectos conceptuales y teóricos relacionados a las ciudades y espacios públicos. Para dar cuenta de las desigualdades se consideran las brechas de género y algunos instrumentos de equiparación que posibiliten avanzar en el tratamiento y construcción de las ciudades, sus espacios públicos y entornos urbanos con un enfoque más igualitario y equitativo.
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Implantación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio.
El tercer objetivo es reforzar o redirigir la cultura organizacional hacia una que soporte los objetivos estratégicos de la empresa. La cultura puede ser un catalizador poderoso para la implementación de estrategias, pero también puede ser un obstáculo si no está alineada con la dirección en la que la empresa necesita moverse.
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Definir las soluciones y mejoras que deben realizarse sobre un aspecto específico, como puede ser el caso de la implementación de un sistema de calidad.
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Consultoría estratégica. Ofrece a las empresas las herramientas necesarias para solucionar determinados problemas, tanto a nivel organizacional como estratégico.
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